征程万里风正劲，使命千钧再奋蹄。3月11日下午，我校在闻道楼二楼报告厅召开2025-2026学年新学期全体教职工大会暨师德师风专题教育大会，系统部署新学期及未来一段时期学校改革发展的核心任务与战略路径。学校党委副书记、校长权俊良，副校长冯瑞、杜梓平及全体教职工参加会议。会议由校长办公室主任赵强主持。

杜梓平围绕“三全育人”落地见效核心目标，就新学期学生工作、团委、招生就业、后勤保卫等重点工作进行部署。他强调，要坚持“以学生的全面成长和发展为中心”，推动实现育人理念、育人载体、支撑体系的“三大转变”：从“管理”向“服务与陪伴”转变，学工、团委队伍要成为学生的“成长合伙人”；从“课堂”向“舞台与赛道”延伸，繁荣社团文化，健全“赛训孵创”融合机制，在实践创新中培养学生的家国情怀与责任感；从“保障”向“赋能与协同”升级，提升后勤服务效能，打破部门壁垒，构建数据共享、问题共治的协同育人新格局。

冯瑞系统回顾了过去一年学校在教育教学、科研、师资队伍建设、校企合作等方面取得的显著成效，并明确了2026年度重点工作思路。他指出，新的一年，要坚持以“双高计划”建设与新一轮办学评估为关键抓手，全面推进内涵式发展。要聚力完成省“双高”计划项目验收工作，力争在核心教材、精品课程、科研平台及高水平团队建设上取得突破；要前瞻部署新一轮迎评工作，持续深化产教融合、校企合作，建设引领区域发展的优势专业群与战略性新兴产业微专业，建强产教融合实体与智库平台；要夯实师德师风建设，关心关爱教职工，共同打造温馨和谐的幸福家园。

权俊良作总结讲话。他指出，学校正处在编制“十五五”规划、迎接省“双高计划”项目验收、筹备2029年人才培养工作水平评估、矢志迈向“升本”目标的关键时期。这四项任务，环环相扣，层层递进，构成了学校未来几年发展的总纲与主线。他强调，要聚焦四大战略任务精准发力、持续攻坚：一是要以编制“十五五”规划为总揽，坚持前瞻谋划与务实操作相结合，广泛凝聚共识，绘就发展蓝图；二是要以“双高”验收为契机，全面巩固建设成果，查找短板弱项；三是要以迎接人才培养工作水平评估为牵引，聚焦核心指标抓建设，推动育人生态系统优化，持续夯实办学根基；四是要以“升本”愿景为远期目标，在特色专业、师资队伍、科研服务、治理体系等方面久久为功，稳步累积条件，实现跨越发展。

权俊良要求，必须强化组织领导，压实工作责任；加强师德师风建设，夯实育人根基；深化综合改革，激发内生动力；筑牢安全防线，构建平安校园；整合资源配置，突出绩效导向；营造团结文化，汇聚磅礴力量。他号召全体“外包人”牢牢把握历史机遇，坚定信心、保持定力、携手共进，将规划图变为施工图、将时间表转化为实景画，共同谱写学校高质量发展的崭新篇章。